ФИНАНСОВЫЙ РАЗДЕЛ И СТРАТЕГИЯ

ФИНАНСИРОВАНИЯ

Для воплощения проекта в 2017 году нужно приобрести и установить оборудования на сумму 1 271 669 тыс.тенге. Принимаем, что оборудование доставляется, устанавливается и налаживается за счет поставщика.

Таблица 12-Строительство конюшни на 500 голов

Наименование Единица изм. стоимость Цена, тыс тг.
1. Строительно-монтажные работы тыс. тг. 10 500,0
2. Оборудование и инвентарь 15 025,0
В том числе:
2.1. Железный каркас (1900м2) тенге 1 048,0 1 048,0
2.2. Сотовый ФИНАНСОВЫЙ РАЗДЕЛ И СТРАТЕГИЯ поликарбонат (3 950 м2) тенге 6 122,0 6 122,0
2.3. Пленка stabilen 10 рулон 34,3 343,0
2.4. Резиновые маты (940 м2) 2 950,0 2 950,0
2.5. Трубы оградительной конструкции, 40-50 мм, (3 000 п.м.) тенге 1 062,0 1 062,0
2.6. Кормушки и поилки из поликорбаната штук 3 500,0
ИТОГО: 25 525,0

Таблица 13-Технологические оборудования, применяемые при откорме лощадей

Наименование Цена, тыс тг.
Кормораздатчик КС – 1,5 6 250,0
Туманообрауюший установка 2 250,0
Материалы для сотворения культурных пастбищ 40 га 8 394,0
ИТОГО: 16 894,0

Финансовая модель построена ФИНАНСОВЫЙ РАЗДЕЛ И СТРАТЕГИЯ исходя из ограниченных предпосылок,- когда расходы планируются исходя из наибольшей, а доходы – из малой оценки.

Дальше представлены все расчеты и графики по проекту.

Таблица 14-Стоимость племенных лощадей «Жабы»

Наименование ед. изм. количество Стоимость 1-ой племенной лошадки породы «Жабы» тыс.тенге Итого, тыс.тенге
1 год голов 450,0 225 000,0
Итого: голов 450,0 225 000,0

Рабочий денек будет начинаться в ФИНАНСОВЫЙ РАЗДЕЛ И СТРАТЕГИЯ 9.00 и заканчиваться в 17.00. Подразумевается организовать 8-и часовой рабочей денек с одной рабочей сменой, с 2-мя выходными (22 рабочих денька за месяц). Особенное значение будет придаваться санитарным нормам, чтоб исключить разные проблемы, связанные с критериями производства продукта.

Какие или вредные выбросы в окружающую среду исключены.

Издержки на создание порошка ФИНАНСОВЫЙ РАЗДЕЛ И СТРАТЕГИЯ из кумыса будут стремительно окупаться, потому что эти продукты находятся в неизменном спросе, независимо от времени.

Для организации производства нужно нанять последующих работников, и соответственно обеспечить выплату определенного размера заработной платы. Начисления на зарплату складываются из отчислений в пенсионный фонд (10) соц налог (11%), от издержек на зарплату за весь период ФИНАНСОВЫЙ РАЗДЕЛ И СТРАТЕГИЯ. Заработанная плата относится к неизменным издержкам и врубается в себестоимость готовой продукции.

Таблица 15-Численность персонала и уровень издержек на зарплату

Должность Кол-во Средний оклад, тенге Итого, средняя з.п., тенге Форма оплаты труда Период
Директор 150 000 150 000 Повремен. С начала работ
Главный инженер 130 000 130 000 Повремен. С начала работ
Отдел кадров 80 000 80 000 Повремен. С начала работ ФИНАНСОВЫЙ РАЗДЕЛ И СТРАТЕГИЯ
Офис-менеджер 70 000 70 000 Повремен. С начала работ
Главный бухгалтер 100 000 100 000 Повремен. С начала работ
Механики 100 000 200 000 Повремен. С начала работ
Мастера 90 000 180 000 Повремен. С начала работ
Спецы 80 000 800 000 Сдельная С начала работ
Работники лаборатории 60 000 300 000 Сдельная С начала работ
Операторы аппарата по производству сухого порошка 80 000 400 000 Сдельная С начала работ
Работники цеха по ФИНАНСОВЫЙ РАЗДЕЛ И СТРАТЕГИЯ производству сухого порошка 60 000 600 000 Повремен. С начала работ
Сторожи 55 000 165 000 Повремен. С начала работ
Водители 70 000 210 000 Повремен. С начала работ
Рабочие вспомогательного производства 70 000 280 000 Повремен. С начала работ
Коневод 70 000 280 000 Повремен. С начала работ
ИТОГО: 1 125 000 3 945 000

Таблица 16- Издержки на оплату труда

Показатель Издержки в месяц, тыщ тенге Издержки за год, тыщ тенге
1. Фонд оплаты труда 3 945,0 47 340,0
2. Отчисления ФИНАНСОВЫЙ РАЗДЕЛ И СТРАТЕГИЯ от фонда оплаты труда, всего 390,5 4 686,7
в том числе:
- в Пенсионный фонд РК (10%) 394,5 4 734,0
- в соц налог (6%) 213,0 2 556,4
- в соц отчисление (5%) 177,5 2 130,3
ИТОГО: 4 335,5 52 026,7

*Годичный ФОТ рассчитан на 12 месяцев

Таблица 17-Поступления от продаж, тенге

наименование 1 год
1.Порошок из кумыса, кг 10 000
2. Стоимость за кг 78 000
ИТОГО 780 000 000

Таблица 18-Затраты на энергоэлементы и воду,тенге

Стоимость за 1 кВт 1 год
наименование
Расчет по электро ФИНАНСОВЫЙ РАЗДЕЛ И СТРАТЕГИЯ энергии 16,0 3кВт/ч*12час*30дней*12 месяцев в году
Расход на освещение конюшни 140,4
Другие технологи ческие обьекты 112,3
всего издержек по электро энергии 13 212,7
Расход воды, м3 69,0 25 000,0
ИТОГО издержки по электроэнергии 211 403,2
ИТОГО издержки по водоснабжению 1725000,0
Всего 1 936 403,2

Себестоимость продукции является одним из принципиальных обобщающих характеристик деятельности предприятия, отражающих эффективность использования ресурсов, результаты внедрения новейшей ФИНАНСОВЫЙ РАЗДЕЛ И СТРАТЕГИЯ техники и прогрессивной технологии, улучшение организации труда, производства и управления.

Себестоимость продукции представляет собой совокупа издержек на создание и реализацию продукции. Расчет среднегодовой себестоимости 1-го года работы предприятия отражен в табл.

Таблица 19-Полная себестоимость продукции, тыс.тенге

Наименование показателя 1 год
1. Вещественные издержки: 1.1. Племенные лошадки 225 000,0
2. Расход кормосмеси 30 092,0
3.Вет.препараты ФИНАНСОВЫЙ РАЗДЕЛ И СТРАТЕГИЯ 450,0
4. Дезинфецирующие средства 750,0
5.Вещественные издержки (текущий ремонт, ГСМ и др) 4 000,0
6.Энергоресурсы 211,4
7.Вода 1 725,0
8.Эксплуатационные издержки 180,0
9. Связь 36,0
10.Реклама и PR 36,0
11. Издержки на оплату труда 47 340,0
12. Отчисления на социальные нужды 4 686,7
Итого издержек: 314 507,1

Неизменные издержки содержат в себе расходы, величина которых практически не находится в зависимости от объема выпуска продукции.

Таблица 20-Постоянные издержки производства, тыс.тенге

Наименование ФИНАНСОВЫЙ РАЗДЕЛ И СТРАТЕГИЯ статьи издержек 1 год
1.Вет.препараты 450,0
2. Дезинфецирующие средства 750,0
3.Вещественные издержки (текущий ремонт, ГСМ и др) 4 000,0
4.Заработная плата администрации (АУП) 2 630,0
5.соц отчисление (11%) 260,4
6.Связь 36,0
7.Реклама и PR 36,0
8.Эксплуатационные издержки 180,0
Итого: 8 342,4

Переменные издержки производства включают цена сырья, материалов и другие издержки, размер которых меняется пропорционально объему производства продукции.

Таблица 21-Переменные издержки производства

Наименование ФИНАНСОВЫЙ РАЗДЕЛ И СТРАТЕГИЯ статьи издержек 1 год
1. Племенные лошадки 225 000,0
2. Расход кормосмеси 30 092,0
4.Энергоресурсы 211,4
5.Вода 1 725,0
6.Заработная плата производственого персонала 44 710,0
7. соц отчисление (11%) 4 426,3
Итого: 306 164,7

Анализируя данные таблицы можно прийти к выводу, что полная себестоимость в динамике миниатюризируется: за 1-ый год – составит –314 507,1 тыс.тенге, а за 2-ой год – 89 507,1, в связи с покупкой племенных лошадок 1-ом году, что является ФИНАНСОВЫЙ РАЗДЕЛ И СТРАТЕГИЯ положительным фактором и обеспечивается понижением толики условно-постоянных издержек в составе себестоимости.

Условно - неизменные издержки – это расходы, которые фактически не зависят от объема производства; условно-переменные издержки, в отличие от условно-постоянных, меняются прямо пропорционально росту объемов производства.

Предстоящее понижение себестоимости связано с окончанием периода освоения, а означает, сокращения ФИНАНСОВЫЙ РАЗДЕЛ И СТРАТЕГИЯ объема брака из-за недостаточной квалификации работников и увеличения производительности (как следует, на каждую единицу продукции приходится все наименьшая величина зарплаты). Предстоящее понижение себестоимости может быть связанно с эффектом роста объемов выпуска, т.е. в силу стабильности условно-постоянных издержек рост объема выпуска ведет к сокращению той величины этих ФИНАНСОВЫЙ РАЗДЕЛ И СТРАТЕГИЯ издержек, которую приходится включать в себестоимость каждой единицы продукции для покрытия в конце концов общей суммы этих издержек.


8. Денежные Опасности

В предпринимательской деятельности всегда существует опасность того, что цели, поставленные в плане, могут быть вполне либо отчасти не достигнуты.

Из всего списка рисков повышенное внимание уделяется финансово-экономическим рискам ФИНАНСОВЫЙ РАЗДЕЛ И СТРАТЕГИЯ, систематизация и воздействие которых приведены ниже:

Виды рисков Отрицательное воздействие на прибыль
Неустойчивость спроса Падение спроса с ростом цен
Возникновение альтернативного продукта Понижение спроса
Понижение цен соперников Понижение цен
Повышение производства у соперников Падение продаж либо понижение цен
Рост налогов Уменьшение незапятанной прибыли
Неплатежеспособность потребителей Падение продаж
Рост цен ФИНАНСОВЫЙ РАЗДЕЛ И СТРАТЕГИЯ на сырье, материалы, перевозки Понижение прибыли из-за роста цен
Зависимость от поставщиков Понижение прибыли из-за роста цен
Стачка рабочих нашего предприятия Понижение прибыли из-за приостановки производства
Неудовлетворённость потребителей качеством нашей продукции Понижение спроса

Проанализировав виды рисков можно сказать, что:

- неустойчивость спроса маловероятна, так как порошок из кобыльего молока пользуется ФИНАНСОВЫЙ РАЗДЕЛ И СТРАТЕГИЯ огромным спросом даже, невзирая на высочайшие цены, и мировые тенденции молвят о том, что этот рынок является бурно развивающимся и имеет огромную емкость, и не считая этого в структуре прибыли предприятия имеется припас для понижения отпускных цен и тем восстановления прежних объемов продаж;

- возникновение других товаров имеет некую возможность ФИНАНСОВЫЙ РАЗДЕЛ И СТРАТЕГИЯ из-за отсутствия конкуренции по производству, но предприятие после освоения производства сухого порошка планирует создавать целый ряд новых молочных и кисломолочных товаров и, таким макаром, диверсифицировать свою прибыль и спрос;

- понижение цен соперников и понижение цен на данный тип продукта также имеет огромную возможность но, как ФИНАНСОВЫЙ РАЗДЕЛ И СТРАТЕГИЯ говорилось выше, стратегия предприятия ориентирована на создание продукта-лидера по качеству, что предполагает определенный уровень цен, характеризующих это качество; диверсификация деятельности предприятия позволит решить делему понижения цен;

- повышение производства у соперников также имеет огромную возможность, мера противодействия – создание продукта с новыми потребительскими свойствами;

- рост налогов маловероятен, но даже в случае ФИНАНСОВЫЙ РАЗДЕЛ И СТРАТЕГИЯ этого действия предприятие будет акцентировать внимание на налоговом планировании собственной деятельности;

- платежеспособность потребителей в современной ситуации довольно низкая, но, как отмечалось выше, предприятие имеет возможность понизить отпускные цены и прирастить объемы продаж;

- рост цен на сырье, материалы и перевозки имеет огромную возможность, потому что большая часть компаний индексируют ФИНАНСОВЫЙ РАЗДЕЛ И СТРАТЕГИЯ свои цены в согласовании с ростом курса бакса, но в текущее время на рынке сырья, материалов и перевозок имеется большая конкурентность и всегда можно отыскать наилучшее решение этой трудности;

- зависимость от поставщиков, имеет малую возможность, потому что предприятие планирует создание производственных припасов.

- стачка рабочих нашего предприятия маловероятна вследствие неизменного контроля настроения рабочих ФИНАНСОВЫЙ РАЗДЕЛ И СТРАТЕГИЯ, сведения к минимуму вероятности забастовок, установка высочайшего уровня оплаты труда.

- неудовлетворённость потребителей качеством нашей продукции сильно мало возможна вследствие того, что на предприятии запланирован неизменный контроль за качеством продукции, подразумевается установка высококачественного оборудования, приём на работу высококвалифицированного персонала и внедрение только кропотливо отобранных и испытанных рецептур.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Предлогаемый проект является ФИНАНСОВЫЙ РАЗДЕЛ И СТРАТЕГИЯ прибыльным, потому что все характеристики эффективности проекта положительные.

Вложение средств в производства сухого порошка из натурального кобыльего молока сублимационным способом является выгодным, а приобретенный сухой порошок из кобыльего молока являются нужными на рынке.

Окупаемость проекта при выпуске 10 тонн сухого порошка в год составило 40 месяцев. При увеличении ФИНАНСОВЫЙ РАЗДЕЛ И СТРАТЕГИЯ объема окупаемость, конечно, вырастет.


finansovie-resursi-predpriyatiya-sobstvennie-i-zaemnie.html
finansovie-rezultati-assamblei-gosudarstv-chlenov-vois-pyatidesyataya-seriya-zasedanij-zheneva-1-9-oktyabrya-2012g.html
finansovie-rezultati-godovoj-otchet-otkritogo-akcionernogo-obshestva-demihovskij-mashinostroitelnij-zavod.html